大的供应链中断
企业如何着手解决瓶颈、高材料价格和产品短缺问题? jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜商学院的校友们有一些想法.
贝琪·维勒基著
2022年2月17日
在大流行到来之前, jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜中的许多人几乎没有想过jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜的日常用品是如何采购的:jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜手机里的芯片来自哪里, jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜做笔记的纸是谁做的, 伏特加是如何加入jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜的鸡尾酒中的. 现在, 然而, 打开新闻是不可能的, 当地新闻广播电台, 或者点击“继续结帐”，而不必面对所谓的“大供应链中断”的现实. 今天，jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜痛苦地意识到，将产品从制造工厂运送到购物中心，必须在幕后进行所有的工作.
以Allbirds运动鞋为例，该公司以向消费者提供可持续产品而自豪. 作为公司采购和运营战略副总监，亚历克斯·珍妮 D ' 10, 2016年提醒jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜:零售商的供应链异常复杂.
“在jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜的羊毛供应链中, 例如, 产品从一个农民开始, 然后送到仓库或聚合器. 从那里，它被运送到清理羊毛的人那里. 然后纺成纱线, 然后另一个人把它编织成织物, 哪一个是组装成鞋子的. 仅仅一个部件就需要做很多工作，”珍妮说.
这一过程中任何一个环节的小问题都可能产生波及整个供应链的剧烈连锁反应. 这就是为什么很多企业都在重新审视他们的运营，看看可以做出哪些改进. 他们还必须处理产品延迟问题, 原材料成本上涨, 通货膨胀正以三十年来最快的速度上升.
制造业、建筑业和零售业受到的冲击尤为严重. 由于半导体芯片短缺，汽车公司纷纷下调了产量预期. 建筑公司不得不告诉他们的客户，他们将为木材支付更多的钱, 墙板, 还有屋顶，因为他们没有足够的材料供应. 航运港口仍然拥挤，快递公司正以最大的运力运营. 像这样的挑战是如此严峻，以至于政府已经成立了一个供应链中断工作组来帮助识别, address, 解决这些棘手的瓶颈.
生活什么时候才能恢复正常? jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜商学院的一些校友预测，这可能还需要一年的时间, 麦肯锡全球研究所(McKinsey Global Institute)最近的一份报告预测，大多数公司可能预计每3年就会出现一次重大的供应链中断.7年.
珍妮说, “我认为这种混乱将持续到明年, 但这在很大程度上取决于具体地区, 国家, 甚至个别公司也在应对不断演变的大流行病. 我会说，‘做好迎接更多不确定性的准备吧.’”
幸运的是，jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜商学院的校友知道如何应对不确定性. 那些身处供应链最深处的企业正在变得精明, 明智的决定, 基于他们作为学生学到的东西. jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜商学院严格的综合管理课程, 除了操作课程, 谈判与营销, 帮助他们转向, 块, 解决, 并根据需要进行创新.
虽然没有人喜欢一个混乱的供应链, 校友们表示，他们的公司正在利用这一机会精简生产链. 这意味着减少与他们合作的供应商数量，这样他们就不会跨越世界各地，并将产品开发数字化，以避免在亚洲之间运送产品的繁琐过程. It also means re-designing the returns process to account for a boost in e-commerce; using robots as stand-ins for humans to 使 distribution centers safer and more efficient; and employing autonomous vehicles to enable last-mile delivery so that consumers get their orders right on time.
在这里, jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜分享在科技行业工作的jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜校友的故事, 零售, 和制造业，处于大供应链中断的前沿. 继续读下去，了解他们是如何应对混乱的，以及他们对世界何时可能看起来更正常一些的预测. (剧透警告:可能要等一段时间...)
进入VF供应链的所有东西:
“如果你考虑到供应链的全部范围以及将产品推向市场所需要的所有步骤, jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜计划, 创建, 使, 移动, 卖给消费者. COVID在某种程度上影响了这些步骤的每一步. 这是一场扰乱整个供应链的完美风暴.”
预测:
“我认为需要9到12个月的时间来克服jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜现在面临的挑战，并恢复正常. 在很多不同的领域都有这样的备份, 但公司正在想出创造性的解决方案来缓解这些问题. 沃尔玛从亚洲租用了自己的船只，以确保海运能力. jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜正在考虑租用飞机，以确保jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜品牌的关键产品能够在这个假日季节送到消费者手中. 但要真正摸清整个系统，我认为还需要一段时间.”
W旗下拥有13个不同的品牌.该公司庞大的供应链受到COVID-19的严重影响, 霍普·沃尔德伦(希望沃尔德伦)在2008年帮助确保它在大规模混乱中继续为全球消费者提供服务.
沃尔德伦在知名品牌天伯伦(Timberland)背后的零售商沃尔玛担任供应链战略职位, 货车, 就在大流行开始之前，她说她已经做好了准备, 多亏了jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜商学院对综合管理的关注.
“当我从品牌战略部门转到VF公司目前的职位时., 我没有供应链方面的经验, 但我能够做出这一决定，证明了我在jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜商学院学到的广博知识,她说。. “我认为在过去, 供应链一直被认为是一个有点古板和战术的行业, 后台活动, 但这是一个充满活力和高度战略性的领域，必须做出巨大的改变，以适应不断变化的消费者购物行为和期望.”
一双鞋子里的所有东西:
“如果你想一双鞋, 有很多组件——来自标签, 对面料, 鞋带末端的小帽,他说. “有刺绣线. 很多事情都有可能出错. 如果你不能在正确的时间和地点获得其中一个组件, 你不能发货..”
预测:
“我认为这种混乱将持续到明年, 但这在很大程度上取决于具体地区, 国家, 甚至个别公司也在应对不断演变的流行病. 我会说，准备好迎接更多的不确定性吧.”
I制造和运输一双运动鞋需要多少工作，想想都令人难以置信, 甚至连亚历克斯·珍妮·德也不例外, T’16, 在奥伯德工作好几年了.
制造和运输一双运动鞋需要多少工作，想想都令人难以置信, 甚至连亚历克斯·珍妮·德也不例外, T’16, 在奥伯德工作好几年了. “如果你想一双鞋, 有很多组件——来自标签, 对面料, 鞋带末端的小帽,他说. “有刺绣线. 很多事情都有可能出错. 如果你不能在正确的时间和地点获得其中一个组件, 你不能发货.”
如果你为一家以可持续发展为荣、并追踪其产品碳排放的公司工作，那么管理这家鞋类零售商的供应链就更加困难了, 从农场到顾客. 即使是Allbirds生产羊毛运动鞋所依赖的羊，也是以最环保的方式饲养的, 他说.
在供应链上:
“交货对供应链有巨大的影响. 配送网络有多个方面, 所有的部分都必须在局部优化和对齐，以便系统工作. 我想现在, 考虑到顾客行为的变化以及快递行业的竞争激烈, jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜需要考虑客户的需求，并考虑如何在此基础上进行改进，以确保jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜的供应链能够帮助客户解决问题.”
jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜技术如何改变交付过程:
“在大流行期间，jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜都被封锁了, 对安全的担忧改变了jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜通常的购物方式
在商店里, 即使是现在, 取决于你的疫苗接种状况或你的风险承受能力, 你可能会更犹豫是否要进入商店. 所以, 我认为精益交付比以往任何时候都更重要, 不仅仅是沃尔玛, 但对于任何销售顾客想要的产品的行业来说. 该行业一直在谈论所有可用的技术——自动驾驶汽车和不同的机器人，它们可以送货上门——但我认为疫情确实加速了这一进程. 纵观整个行业，我发现这种情况随处可见，沃尔玛一直走在前列.”
S15岁的安迪·陈·费多(andy Chen Fedor)还记得，就在2020年大流行开始之际，她担任沃尔玛在线杂货取货和送货部门产品管理总监的感觉.
几年前，沃尔玛刚刚开始在网上销售杂货, 费铎回忆, “jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜问自己这样的问题:如果jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜在网站上放香蕉, 顾客们会接受一个随机的陌生人帮他们挑选香蕉吗?”
事实证明，消费者绝对想要香蕉，尤其是在疫情期间. 他们还想要牛奶、面包和大量其他主食送到家门口. 费多尔很高兴能帮助设计能让消费者生活更美好的产品体验.
我预感到有机食品将成为下一个大事件:
“在欧洲通用磨坊(General Mills)工作的这些年里，有机食品趋势成为我关注的中心. 当我回到美国时.S. in 2010, 我可以看出，消费者正在寻找家庭喜爱的食品的“清洁标签”版本，并希望与更有目的性的产品建立更强的联系, 真正的品牌. jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜考虑了各种品牌进入选项-构建, 要么借，要么买——最终选择了《安妮的自产》.”
jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜商学院如何为她成功的职业生涯做准备:
“jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜, 我学到了一套全新的技能，使我成为我想成为的总经理. 而我确实磨练了我的营销技巧, 通过基础广泛的课程，我学到了很多东西，使我成为一个成功的强者, 有能力的总经理——从运营和财务课程到领导课程, 道德, 沟通, 谈判等等..”
W95年的莉兹·诺德莉第一次来到jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜大学, 她的目标是从事品牌管理，并计划尽可能多地报读市场营销课程.
令她惊讶的是，她是多么喜欢她的操作课程, 尤其是那些专注于供应链的公司.
我就是喜欢它，”新英格兰人诺德利说. “我参加了那个领域的额外课程, 在供应链相关活动中领导企业的能力上，这绝对是不同的, 无论是资本投资和创新，还是成本管理，并试图在某些领域减少成本.”
从那以后，Nordlie在30年的职业生涯中取得了巨大的成功, 大部分时间她都在通用磨坊度过, 管理和整合大型收购，带领知名品牌转型.
他们的供应链发生了什么?
“jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜90%的供应商都是国内的, 但全球90%的半导体产自四个东南亚国家——台湾, 韩国, 日本和马来西亚. 所以即使jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜从供应商那里得到产品, 大多数微电子产品来自亚洲复杂的分层供应链. 这种复杂性使得jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜很难看到供应链层级，而且未来的潜在影响也不确定.”
预测:
“jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜预计供应链将在2022年底稳定下来. 自经济大衰退以来, 由于低利率，jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜的供应链一直保持稳定, 低通胀, 随着经济和企业的发展，供应能力也很充足. 然而, 我认为，由于包括疫情后经济复苏在内的一系列因素，jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜正在进入全球经济通胀时期, 政府债务水平, 利率上升, 劳动力市场吃紧, 以及微电子等关键行业的供需失衡.”
E甚至在大流行之前, 诺斯罗普·格鲁曼公司面临供应链中断, 主要是由于微电子领域的供需失衡, 哪些是像半导体这样的小型电子元件，它们几乎构成了现代世界的各个方面.
“当COVID来袭时，jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜已经在处理延长的交货时间, 这只会让事情变得更糟,格雷格·麦克斯韦(格雷格•麦克斯韦)说, 谁负责管理诺斯罗普·格鲁曼公司四大业务之一的供应链. “由于原材料短缺，jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜开始看到价格上涨，这已经渗透到jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜的分层供应链中.”
除了, 该公司正在密切管理其供应链中的网络安全风险，因为最近所有行业的网络安全风险的可能性和影响都在增加, 由于勒索软件和身份盗窃事件的增加, 当你有3个孩子的时候就不容易了,800家供应商, 但考虑到航空航天和国防工业的国家安全方面，这是必不可少的.
当员工重返工作岗位时，工作将会是什么样子? jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜商学院的校友和教职员工对新常态提出了他们的预测.
发扬jdb财神捕鱼试玩2000-jdb财神捕鱼试玩2000排名-apple app store-jdb财神排行榜大学的团队精神和对户外活动的热爱, 2007年，安德鲁·史密斯和鲍勃·霍尔正在重新定义货运和物流行业.